На министров внутренней политики не учат

Сергей Рогожкин назначен исполняющим обязанности министра
внутренней региональной и муниципальной политики Нижегородской области, что
дает пищу для размышлений. Вопрос про опыт, которым должен обладать  человек,
занимающий должность министра внутренней политики,  наверное, самый интересный.
Так как на него нет однозначного ответа. Вот не учат на министров внутренней
политики, и, наверное, трудно себе представить некий карьерный путь , хотя бы
потому, что сам пост – своего роду ноу-хау. Должен ли человек разбираться в
публичной и непубличной политике, понимать, как работает система?  Безусловно.
Обладать  умениями успешного управленца, умеющего применять не только кнут, но
и пряник и наоборот?  Да. Хорошо бы, чтобы еще министр был равноудален от групп
влияния и разного рода интересов, дабы быть арбитром, если понадобится, а не
участником матча. Обладает ли таким опытом Сергей Рогожкин? Конечно, ему выдан
определенный кредит доверия со стороны губернатора Шанцева, но, думаю, потенциал
у Рогожкина есть. Нужно дать ему хотя бы традиционные 100 дней, чтобы понять, в
каком направлении и что именно он собирается делать.

Думаю, в назначении сыграли роль нижегородские корни, точнее,
баланс между столичным опытом и региональным бэкграундом. Видимо, Рогожкин с
его опытом в мэрии Москвы, федеральными  связями, топ – постом в «Московском
комсомольце» и нижегородским происхождением стал тем кусочком пазла, что
завершил картину, придав ей целостность.

Перед Сергеем Рогожкиным стоят серьезные задачи. Выборы в гордумы
и мэров Нижнего Новгорода и Дзержинска осенью 2015 года (не говоря про
локальные выборы в городских округах и районах области), выборы в
Законодательное собрание региона, Госдуму и президента в ближайшие три года.
Притом что в городе и регионе активны как парламентские партии, так и новички
политических баталий. И с ними придется работать, причем в среде той или иной
степени агрессивности. Думаю, новому главе министерства внутренней политики
нужно обратить внимание не только на формальные организации, будь то партии,
движения, фонды и НКО, но и на неформальные группы граждан, на активистов,
возможно – на интернет-активность. Не в смысле «тащить и не пущать», а как на
довольно влиятельных акторов внутренней политики в регионе, задающих иногда тон
и ракурс процессам. Времени на раскачку нет. С другой стороны, важно сохранить
позитивные наработки предшественника.

Кроме того, я бы рассматривал назначение в контексте общей
кадровой политики губернатора Валерия Шанцева. Он не боится привлекать
профессионалов из других, казалось бы, команд (Люлин, Байер), давать
возможности реализации молодым управленцам (Гурьев). При этом, губернатор
жестко спрашивает с каждого за его зону ответственности, что хорошо для жителей
региона. В итоге, у руля команда профессионалов, умело ведущих корабль среди
опасностей бушующего моря и рифов. В целом, регион чувствует себя в нынешней
ситуации гораздо лучше, чем мог бы, исходя из структуры экономики и доходов
бюджета Нижегородской области.