Правильный диагноз определяет успешность лечения

Кто сталкивался с нашим здравоохранением, тот знает, нужда в программе капремонта и переоборудования больниц в Нижегородской области назрела давно. Многие медицинские учреждения находятся в достаточно сложном положении с точки зрения древности зданий, изношенности внутренних коммуникаций, необустроенности быта больных. Исправить все это простым субботником не получится, нужна серьезная программа и серьезные вложения.

До последнего времени на эту работу не замахивались, поскольку не знали, где можно взять необходимые деньги. Хорошо, что сейчас эту тему подняли и собираются такую программу сформулировать и реализовать.    ы

Проблемы, аналогичные проблемам с программой капремонта домов здесь теоретически могут возникнуть. С тем контролем за бюджетными средствами, который сейчас осуществляется, деньги пропадают не на этапе выделения, а на этапе освоения. Так что вопрос в том, кто будет реализовывать программу, и как будет налажен контроль за этой реализацией.

Деньги могут и не быть расхищены. Но на примере программы формирования комфортной городской среды мы видим, что результат в конце концов можно получить такой, который нижегородцев не удовлетворит. Прогнозировать я ничего не могу, можно только надеяться, что все сделают по уму.

Надежды на успешность программы связана еще и с тем, что больниц у нас все же меньше, чем многоквартирных домов, и каждую из них, полагаю, возглавляет человек, неравнодушный к своему делу. Этот человек будет стучать, звонить во все инстанции и сигнализировать, если вдруг программа начнет буксовать и вместо реальных улучшений будет происходить формальное освоение денег.

Важным моментом является и то, что первоначально, как сказал губернатор, должен быть составлен паспорт проблемных мест в каждой больнице. Надо понять, что надо делать - постановка диагноза во многом определяет успешность лечения, если диагноз неточный, как бы напротив, здоровье не испортить.

Когда паспорта будут составлены и станет понятен объем работы и предстоящих затрат, тогда можно делать прогнозы о перспективах реализации программы.

Важно, чтобы не повторилась история с «Формированием комфортной городской среды», когда ставились жесткие сроки: «обсудите, решите, выберите и потом быстренько проведите конкурс и быстренько сделайте».

Я искренне надеюсь, что со здравоохранением работа будет вестись более системно и более разумно. Сначала нужна обстоятельная паспортизация проблем. Она позволит разделить такие вещи, которые можно сделать быстро при наличии рабочих рук и ресурсов, и такие, что быстро не сделаешь и требуется искать правильный алгоритм решения.

Скорее всего, те источники финансирования, которые предполагает использовать губернатор, дают возможность маневра и выстраивания нормальной работы, чтобы не было такого подхода: «либо вы освоите деньги сейчас, либо они пропадут».