Технопарк как декорация
Технопарк – вещь полезная, позволяющая решать определенные экономические задачи. Вопрос в том, насколько этот инструмент увязан с остальными и не используется ли он только в демонстрационных целях, чтобы убедить всех, что дела у региона хороши и деятельность руководства надо оценить положительно.
Если технопарк или любая другая структура позволяет решать глобальные серьезные вопросы регионального и, в конечном счете, федерального уровня, это прекрасно.
Я рад, что технопарк «Анкудиновка» поднялся в рейтинге российских технопарков на десятое место. Но я не знаю, насколько это обстоятельство позволяет региону решать стоящие перед ним задачи.
Ведь сегодня, когда усиливается поиск параметров, измерение которых позволяет формально оценивать деятельность региональной власти, внимание к подобным проектам может носить именно демонстрационный характер. В дилемме «быть или казаться» последний вариант может показаться более важным для региональной власти, которая будет пытаться создать впечатление, отрапортовать, а не создать реально работающий механизм развития экономики.
Я пока не вижу конкретных результатов работы технопарка «Анкудиновка». Возможно, изучение отчета о его работе могло бы показать, что продвижение в рейтинге имеет объективные основания, но такого отчета у меня перед глазами нет. Было бы неплохо увидеть перечень достижений нашего технопарка опубликованным.
В том, что главным резидентом «Анкудиновки» является Сбербанк, я не вижу ничего удивительного. Сбербанк во многих сегментах вытеснил всех остальных. Он стал фактическим монополистом на рынке финансовых услуг. Это часть общей тенденции на снижение роли малого бизнеса, мелких субъектов, в данном случае банков. Что хорошего в том, что Сбербанк, как огромный медведь, вытеснил всех?
Конечно, Греф – очень прогрессивно мыслящий руководитель, он внедряет новые технологии и мы как потребители видим, что деятельность Сбербанка в последние годы изменилась к лучшему.
Но мне доводилось бывать в разных странах, в частности в Соединенных Штатах, и я видел, как там работают небольшие банки. На региональном уровне там действуют небольшие банки, которые обслуживают фермеров, магазинчики, малый бизнес. Они занимают разные ниши на рынке, что является полезным для экономики.
В тактической перспективе Сбербанк может решать проблемы лучше, чем другие банки, но в стратегической перспективе такое доминирование неэффективно.
И, что касается технопарка, мы не слышим связанных с ним новостей, которые бы касались не Сбербанка.
Пока можно констатировать только то, что есть определенные формы поддержки бизнеса, о которых власть должна отчитываться. Технопарк – одна из них. Если бы этой структуры не было, было бы хуже, это точно. Но ее эффективность вызывает серьезные вопросы.
Вроде бы структур поддержки бизнеса много, а бизнес не развивается, напротив, чувствует себя все хуже и хуже. Только в текущем году число предприятий малого и среднего бизнеса в Нижегородской области уменьшилось почти на шесть тысяч. Предприятия закрываются – и будут закрываться в ближайшие годы.
Могут ли этот процесс остановить имеющиеся структуры поддержки предпринимательства? Я знаю людей, которые в этих структурах работают, это очень приличные и квалифицированные люди, и они на своем месте делают то, что могут. Просто этого совершенно недостаточно.
Общая институциональная среда, в которой действует бизнес, крайне недружественна и агрессивна по отношению к нему. Бизнес испытывает силовое давление и слышит угрозы отъема собственности.
Я не говорю здесь о проблемах снижения платежеспособного спроса, ожидании кризисных явлений, о политических рисках – все это мешает. Я говорю о поведении власти, о поведении тех, кто должен помогать бизнесу. На словах помогают. А на деле мы видим негативные результаты. Поэтому говоря об эффективности технопарка, стоит взглянуть на эти результаты, которые оптимизма не внушают.
Технопарки, бизнес-инкубаторы и так далее – все это нужно. Главное, чтобы эти формы поддержки были не декоративными, не имитационными, не показушными, а реальными. А с этим у нас проблема.
