Год расчистки завалов

В 2010 году в Нижегородской области
выстроилась понятная вертикаль власти. Переназначение губернатора Шанцева
определило ожидаемую линию региональной политики.

Поэтому у меня не вызвала удивления
смена власти и в Нижнем Новгороде. Это общий политический тренд – монополизация
власти, создание единых управленческих команд. Хорошо это или плохо – покажет время,
но понятно, что теперь гораздо сложнее, на мой взгляд, будет вызвать у граждан
интерес к выборам. Слишком уж очевидным итогом года стало то, что те, кто имеет
прямые входы и выходы во власть, способны договариваться так, что, по большому
счету, волеизъявление народа можно спрогнозировать, перенаправить, переменить… А
выстраивание собственно власти идет по другим законам.

Те, кому это не понятно, будут
по-прежнему искать идеологические оттенки внутри «Единой России», между
партиями. Те, кому понятно, будут определяться со степенью своей принципиальности
в отношении к выстраиванию собственно своего гражданского или общественного
участия.

Мне кажется, что вторым важным
итогом года, поскольку у каждого явления есть вторая сторона, стало то, что влияние
общественных организаций (в том числе и в довыборном пространстве, и поствыборном)
было уже достаточно очевидным. С ними считались уже даже больше, чем с
политическими партиями. И это хороший знак. Те из общественных организаций,
которые занимаются конкретными делами, в будущем только укрепят свои позиции, а
те, что занимаются освоением грантов, просто-напросто будут обслуживать
интересы тех или иных политических или общественных движений.

Еще одним из важных для меня итогов
года стало то, что в связи со сменой власти в городе цена профессионализма, как
мне кажется, начинает расти. Потому что для города-миллионника разговор об
инвестициях может быть бесконечным, если в структуру, в систему управления городом
не включать содержание (собственно об этом говорил и новый мэр).

Если мы знаем, что мы хотим, мы
примерно представляем, как к этому придти – и в стратегическом плане, и в
тактическом. Поэтому у меня достаточно положительное отношение к смене
руководства города, потому что мне кажется, что люди, которые уже что-то в
жизни сделали, которые могут предъявить что-то в качестве конкретного вклада в
развитие инфраструктуры города, скорее всего, способны видеть подобных себе, и
подращивать какие-то силы для того, чтобы город изменялся к лучшему.

Еще один интересный итог года –
включение Нижнего Новгорода в заявку России на Чемпионат мира по футболу. Это
действительно было неожиданным. Для всех тех, кто считал такого рода ожидания
абсолютно несбыточными, это хороший урок. Я не хочу здесь говорить о том,
какими будут экономические и социальные последствия этого решения, но то, что
абсолютно точно нет ничего невозможного, – это хороший итог года. Если мы о
чем-то серьезно думаем, мечтаем, то в конце концов это может произойти.

Другое дело, как мы с этим
справимся. Сегодня мы мечтаем о том, чтобы в город пришло огромное количество
инвестиций, а потом, когда это вдруг случится, может оказаться, что у нас очень
многого не хватает, чтобы воспользоваться открывшимися возможностями.

Еще я хотела бы сказать о том, что
у нижегородцев в этом году изменилось отношение к культуре, стала более
спокойной, по крайней мере, к концу года, жизнь в театральной сфере. И я
надеюсь, что там ситуция будет выправляться. Очень много художественных проектов
получило подтверждение, проведен прекрасный Сахаровский фестиваль, очень много
было интересных выставок.

Что касается экономики, то никаких
особенно значимых успехов в 2010 году, которыми мы могли бы гордиться, –
открытие новых производств или начало новых глобальных инвестиционных проектов,
– этим мы похвастаться не можем. И как-то даже очень навязчива реклама о
конкурсе «Инвестиционный проект года» – по-видимому, этих проектов не так
много.  

Но мне кажется, что уходящий год
был годом не столько экономической, сколько хозяйственной деятельности. Та
расчистка завалов, которая не видна, все-таки происходила. Во всяком случае,
когда совершенно неожиданно вовремя был пущен Канавинский мост, когда
заработал, опять же, совершенно неожиданно для многих, в заявленные сроки
метромост, стало очевидно, что эта бесконечная жизнь между двух частей города может,
в конечном счете, закончиться. И тогда мы начнем жить единым городом, у нижегородского
метро наконец-то появится какой-то смысл, кроме того, что есть некий подземный
тоннель в нижней части города. Но все это имеет отношение не столько к
экономике, сколько к хозяйственной жизни города.

А как только логистические,
инфраструктурные и общественные подходы к проблеме будут урегулированы, то мы
увидим, наверное, какие-то изменения и в экономике. Настроение среди представителей
малого и среднего бизнеса сегодня далеко не радужное. Никто еще всерьез не
оправился от кризиса, никто, по большому счету, не почувствовал облегчения,
напротив, все с ужасом ждут увеличения налогового бремени, связанного с
выплатой заработной платы. Здесь никакого оптимизма нет.

Самое главное, что нам предстоит
вынести в виде урока этого года – внимание в экономическом плане к
предпринимателям в исконном смысле этого слова просто необходимо. Потому что
когда мы начнем в очередной раз пересчитывать или ждать от них каких-то
проектов и с удивлением не дождемся, будет уже просто поздно.