Не все измеряется деньгами

«Скорая помощь» – это, наверное, одно из самых
больших государственных учреждений, которое связано с медициной в Нижнем
Новгороде. Восемь подстанций в Нижнем Новгороде – это большая армия медицинских
работников. Наиболее тесно мы работаем с Сормовской и
Московской подстанциями, учитывая то, что больница является, фактически,
больницей скорой помощи, и в круглосуточном режиме к нам поступают жители этих
районов.

В последнее время, после смены руководства и
перехода «Скорой» в областную собственность, я вижу положительные изменения и в
организации работы подстанций, и в оснащенности врачебных бригад.

В большинстве своем, оснащенность медикаментами
практически достигла того стандарта, который необходим на скорой помощи. Я это
говорю не как главный врач лечебного учреждения, я это говорю как отец, у
которого сын работает на скорой помощи.

Еще хочу добавить, что в ближайшее время мы
ждем серьезных изменений в плане обновления автопарка.

Насколько мне известно, к сентябрю «Скорая помощь»
получит новые современные машины скорой помощи. Они, безусловно, будут оснащены
современным оборудованием – и это тоже здорово,
учитывая то, что транспортировка любого больного, особенно тяжелого, в
современных условиях пока проблематична.

Мы все время работаем
с врачами «Скорой помощи» в очень честном содружестве, учитывая то,
что делаем одно общее дело. Отмечу, что у меня, как у главного врача одного из
крупных лечебных учреждений города, нет каких-либо вопросов к профессиональной
подготовке врачей и фельдшеров «Скорой».

Безусловно, «Скорая», как и любое другое
медицинское учреждение города, испытывает определенные
кадровые проблемы. За последнее время в районах области произошли
серьезные изменения в количественном и качественном кадровом составе больниц и
поликлиник. Благодаря программе губернатора по поддержке молодых специалистов в
ЦРБ пришло очень много молодёжи, но …

Нерешенной осталась кадровая проблема именно в
Нижнем Новгороде. Это касается и «Скорой помощи», это касается и амбулаторно-поликлинического
звена. И здесь нельзя говорить о том, что это именно проблема Нижнего, это
общероссийская проблема. Общаясь с коллегами на всевозможных конференциях, могу
сказать, что вопрос привлечения кадров – основной в наших разговорах.

Безусловно, и Министерство здравоохранения
области, и наша медакадемия делают достаточно много
для того, чтобы привлечь специалистов в ЛПУ: есть и целевые поступления, и
целевые ординатуры и интернатуры. Есть программы, которые могут и должны
заинтересовать молодежь, чтобы она пришла в практическое здравоохранение. Ну и,
безусловно, не последний факт — это повышение заработных плат, к которым мы
стремимся.

За последние месяцы уровень зарплаты вырос, в том
числе и на скорой помощи, однако не все измеряется деньгами.

Должны учитываться и другие факторы: любовь к
профессии, доброта, внимательное отношение к пациентам, это сердечность,
понимание страдания – вот это, наверное, самое важное при выборе профессии.
Если этого нет, то никакие самые большие зарплаты не сделают из вчерашнего
студента хорошего врача.