Прорывов не случилось

Три года работы Олега Кондрашова на посту главы администрации
Нижнего Новгорода ничем особенным для меня как нижегородца не ознаменовались. Я
не увидел никаких прорывных событий, которые могли произойти за этот достаточно
большой срок.

Безусловно, одна из причин этого состоит в том, что Кондрашов
является заложником действующей системы управления городом. Он не проходил
горнило выборов и не является полновластным хозяином города. Он не избран
населением, а нанят по контракту. И расклад сил в городской думе, когда
абсолютное большинство имеет глава города Олег Сорокин, а никак не
сити-менеджер, говорит о том, что Кондрашов не может в своей деятельности опираться
не только на жителей города, но и на представителей жителей города, то есть на депутатов.

В Нижнем Новгороде, безусловно, какая-то работа ведется, но лавры
за самые большие заслуги – пуск дорожных развязок, реконструкцию набережной,
реконструкцию улицы Рождественской – сто́ит, наверное, отдать губернатору Валерию
Шанцеву, под чьим неусыпным оком и с чьего позволения действует градоначальник.

Несомненно, Кондрашову очень хочется понравиться нижегородцам,
но иногда это его стремление понравиться горожанам становится чрезмерным. Есть ощущение,
что Олега Александровича «слишком много». Хотелось бы, чтобы он занимался теми
делами, которые касаются каждого нижегородца. Ведь сити-менеджер – это человек,
который отвечает за бытие и жизнь обычного нижегородца, который не только ездит
по дорогам и ходит гулять, а живет в своем доме, дворе, микрорайоне. При этом
программа комплексного благоустройства дворов, которая работала при Вадиме Булавинове,
на данный момент свернута, текущее состояние ЖКХ нельзя назвать
удовлетворительным – и это для меня итоги сити-менеджерства Кондрашова. Никаких
положительных сдвигов за эти годы я не вижу.

Да, Кондрашов пытается формировать свою команду, но расклад
сил в городской администрации говорит о том, что далеко не на всех ключевых
постах находятся его люди. И здесь опять мы возвращаемся к проблемам, которые
создает «двуглавая» система управления городом, принципиальным противником
которой я являюсь. У города должен быть один руководитель, и он должен избираться
всенародно.

Что касается деятельности Кондрашова на посту главы
администрации, мне хотелось бы, чтобы она велась больше не «снаружи», в
информационном поле, как это зачастую происходит, а «внутри». Пока же можно
сказать, что в его случае место красит человека, а не человек место.

Наверняка Олег Кондрашов имеет планы на ближайшие выборы мэра
города, и в случае возвращения всенародных выборов будет в них участвовать. Но
очень важно показать в оставшиеся у него два года нижегородцам реальную,
планомерную, системную работу. Нужно, чтобы бюджет города рос, чтобы малый
бизнес, который в последнее время все больше и больше зачищается, напротив,
развивался. Для главы администрации нужно развернуться лицом к нижегородцам –
не с экранов, а именно в плане реальной работы администрации по каждому из
направлений. Очень многие нижегородцы не испытывают восторга от нынешней
городской власти. Кондрашову необходимо способствовать тому, чтобы бюджет
города стал сбалансированным, чтобы в городе появлялись деньги, на которые
можно создать комфортные условия проживания для нижегородцев.

Думаю, что если в ближайшие два года Кондрашову удастся
вернуть программу благоустройства дворовых территорий, когда в надлежащее
состояние приводятся дворы, палисадники, придомовые территории, когда создаются
парковочные карманы, если эту программу удастся вернуть и начать реализовывать
повсеместно, то это будет достаточно серьезным заделом для участия в выборах
мэра Нижнего Новгорода.