16+
Аналитика
06.02.2019
Налицо основания предполагать нарушение ст. 310 УК РФ «Разглашение данных предварительного расследования».
06.02.2019
Почему она не прошла во всей полноте проверку на истину?
06.02.2019
Отсутствие постоянного руководителя плохо влияет на работу ведомства.
05.02.2019
Ситуация со Сквером на улице Прыгунова решается в эти минуты.
05.02.2019
Не уши ли Дикина торчат из дела потерпевшего Новоселова?
05.02.2019
Чемпионат стал настоящим праздником – как для нижегородцев, так и для гостей города.
04.02.2019
Имея материнский капитал и участок, они теперь могут брать ипотеку и строиться.
04.02.2019
Корпорация «Ростех» усиливает свое влияние в Нижегородской области.
01.02.2019
Суд вроде бы заявил, что все в деле уже рассекречено – зачем закрывать процесс?
01.02.2019
Самым значимым событием 2018 года стала разработка Стратегии развития Нижегородской области.
01.02.2019
Единственное возможное в этой ситуации решение – передача дела в облсуд.
01.02.2019
Переводя заседание в закрытый режим, суд признает, что в деле есть документы с грифом «секретно».
4 Февраля 2019
394 просмотра

Ротация кадров должна быть системной

Александр Егоров
политолог, директор Центра стратегических инициатив ВШГУ Дзержинского филиала РАНХиГС
Ротация кадров должна быть системной

Одно из направлений Стратегии развития Нижегородской области, собственно первый этап этому и посвящен, это изменение управления. И 2019-20 годы это как раз тот период времени, когда по замыслу разработчиков Стратегии произойдет коренной перелом в сторону улучшения эффективности управления, который в дальнейшем позволит благополучно реализовывать стратегию, отмеряя некие реперные контрольные точки, чтобы в итоге достичь поставленных целей.

За два года предстоит принципиально изменить управление и привлечь на ключевые должности  людей с эффективным стилем управления, которые постигли основные современные подходы, в том числе проектное управление, мыслящие стратегически, способные ухватить суть проблем, эффективно работающие в сфере коммуникации, умеющие создать команду и имеющие понимание, куда нужно развивать ту или иную отрасль.

Так работают в развитых странах, например, в Израиле. Не понаслышке знаю, что заходящее на ту или иную должность в органах госвласти или муниципального управления лицо имеет один год, чтобы показать себя одним из лидеров изменений. По истечении этого года человек должен отчитаться, показать, что у него был конкретный проект, что он достиг определенных результатов. После этого делается вывод, на своем месте он работает или есть смысл с ним расстаться и подобрать более эффективного управленца.

Нужно использовать имеющийся положительный опыт – и за рубежом, и в нашей державе. Модель, используемая в Нижегородской области под брендом «Команда правительства», достаточно эффективна и позволяет через некий конструктор компетенций создать необходимый образ того чиновника, с его знаниями и навыками, который заточен под конкретную должность.

С конкурсами по подбору кандидатов на посты министров культуры и экологии, а также с объявленным конкурсом на пост министра социальной политики наработан положительный опыт, и тенденцию нужно продолжать и далее.

При этом я понимаю, что подобрать нужного человека и реализовать задуманные им или губернатором проекты это немножко разные вещи.

Данный проект сможет работать только системно, только комплексно, когда не будет так, что отдельных чиновников назначают по факту старых достижений, хотя, возможно, сейчас они и не обладают необходимыми компетенциями и не вписываются в современный тренд, а других отбирают через проект «Команда правительства». Нужно выработать единую системную линию и всех ключевых лиц в составе регионального правительства отбирать таким способом, не допуская такого варианта, что чиновник остается на месте только потому, что к нему привыкли, или потому, что у него есть могущественные покровители.

В таком случае будет происходить разумная ротация кадров. В течение 2019-20 годов те чиновники и должностные лица, которые себя не в достаточной степени проявили или которые могут в силу определенных личностных и профессиональных качеств постичь все необходимые компетенции, в том числе soft skills (командообразование, коммуникабельность, умение продвигать свой проект и т.д.), будут уходить. А на их место через систему «Команды правительства» будут приходить те, кто в состоянии вписаться в новейшие тренды.

Такой подход открывает возможности для действительно способных управленцев, в настоящее время почти не имеющих возможностей проявить себя. А талантливых людей у нас очень много – мы видим это по проекту «Лидеры России». Нижегородская область впереди всех субъектов федерации по числу финалистов этого конкурса. 

По теме
01.02.2019
Недавно он пришел к выводу, что в деле Сорокина нет секретных данных.
31.01.2019
Нижегородская область успешно сотрудничает с Фондом развития промышленности.
31.01.2019
Назначение заместителем полпреда человека из «Ростеха» совершенно логично.
31.01.2019
Она была естественна в этом кукольном театре, где все играют свои роли.
Подборка
05.02.2019
Проведение ЧМ – важнейшее достижение года
array(30) {
  ["NAME"]=>
  string(78) "Проведение ЧМ – важнейшее достижение года"
  ["~NAME"]=>
  string(78) "Проведение ЧМ – важнейшее достижение года"
  ["DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(54) "/analytic/provedenie-chm-vazhneyshee-dostizhenie-goda/"
  ["~DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(54) "/analytic/provedenie-chm-vazhneyshee-dostizhenie-goda/"
  ["ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "05.02.2019 14:40:52"
  ["~ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "05.02.2019 14:40:52"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(6) "142537"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(6) "142537"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164267"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164267"
  ["LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["~LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["ID"]=>
  string(6) "142540"
  ["~ID"]=>
  string(6) "142540"
  ["CODE"]=>
  string(43) "provedenie-chm-vazhneyshee-dostizhenie-goda"
  ["~CODE"]=>
  string(43) "provedenie-chm-vazhneyshee-dostizhenie-goda"
  ["EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142540"
  ["~EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142540"
  ["IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["~IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["~IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["~IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["LID"]=>
  string(2) "s1"
  ["~LID"]=>
  string(2) "s1"
}
04.02.2019
Многодетным семьям стало проще решать жилищные проблемы
array(30) {
  ["NAME"]=>
  string(104) "Многодетным семьям стало проще решать жилищные проблемы"
  ["~NAME"]=>
  string(104) "Многодетным семьям стало проще решать жилищные проблемы"
  ["DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(73) "/analytic/mnogodetnym-semyam-stalo-proshche-reshat-zhilishchnye-problemy/"
  ["~DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(73) "/analytic/mnogodetnym-semyam-stalo-proshche-reshat-zhilishchnye-problemy/"
  ["ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "04.02.2019 12:07:40"
  ["~ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "04.02.2019 12:07:40"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(6) "142524"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(6) "142524"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164206"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164206"
  ["LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["~LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["ID"]=>
  string(6) "142526"
  ["~ID"]=>
  string(6) "142526"
  ["CODE"]=>
  string(62) "mnogodetnym-semyam-stalo-proshche-reshat-zhilishchnye-problemy"
  ["~CODE"]=>
  string(62) "mnogodetnym-semyam-stalo-proshche-reshat-zhilishchnye-problemy"
  ["EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142526"
  ["~EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142526"
  ["IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["~IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["~IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["~IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["LID"]=>
  string(2) "s1"
  ["~LID"]=>
  string(2) "s1"
}
01.02.2019
Определены перспективы развития региона на ближайшие 17 лет
array(30) {
  ["NAME"]=>
  string(109) "Определены перспективы развития региона на ближайшие 17 лет"
  ["~NAME"]=>
  string(109) "Определены перспективы развития региона на ближайшие 17 лет"
  ["DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(73) "/analytic/opredeleny-perspektivy-razvitiya-regiona-na-blizhayshie-17-let/"
  ["~DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(73) "/analytic/opredeleny-perspektivy-razvitiya-regiona-na-blizhayshie-17-let/"
  ["ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "01.02.2019 17:23:29"
  ["~ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "01.02.2019 17:23:29"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(4) "9437"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(4) "9437"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164172"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164172"
  ["LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["~LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["ID"]=>
  string(6) "142514"
  ["~ID"]=>
  string(6) "142514"
  ["CODE"]=>
  string(62) "opredeleny-perspektivy-razvitiya-regiona-na-blizhayshie-17-let"
  ["~CODE"]=>
  string(62) "opredeleny-perspektivy-razvitiya-regiona-na-blizhayshie-17-let"
  ["EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142514"
  ["~EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142514"
  ["IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["~IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["~IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["~IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["LID"]=>
  string(2) "s1"
  ["~LID"]=>
  string(2) "s1"
}
30.01.2019
Стратегия Ходжи Насреддина
array(30) {
  ["NAME"]=>
  string(50) "Стратегия Ходжи Насреддина"
  ["~NAME"]=>
  string(50) "Стратегия Ходжи Насреддина"
  ["DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(40) "/analytic/strategiya-khodzhi-nasreddina/"
  ["~DETAIL_PAGE_URL"]=>
  string(40) "/analytic/strategiya-khodzhi-nasreddina/"
  ["ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "30.01.2019 19:30:26"
  ["~ACTIVE_FROM"]=>
  string(19) "30.01.2019 19:30:26"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(5) "14014"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE"]=>
  string(5) "14014"
  ["PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164017"
  ["~PROPERTY_AUTHOR_VALUE_ID"]=>
  string(6) "164017"
  ["LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["~LANG_DIR"]=>
  string(1) "/"
  ["ID"]=>
  string(6) "142485"
  ["~ID"]=>
  string(6) "142485"
  ["CODE"]=>
  string(29) "strategiya-khodzhi-nasreddina"
  ["~CODE"]=>
  string(29) "strategiya-khodzhi-nasreddina"
  ["EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142485"
  ["~EXTERNAL_ID"]=>
  string(6) "142485"
  ["IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_SECTION_ID"]=>
  NULL
  ["IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["~IBLOCK_TYPE_ID"]=>
  string(4) "news"
  ["IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["~IBLOCK_ID"]=>
  string(1) "9"
  ["IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["~IBLOCK_CODE"]=>
  string(8) "analytic"
  ["IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["~IBLOCK_EXTERNAL_ID"]=>
  NULL
  ["LID"]=>
  string(2) "s1"
  ["~LID"]=>
  string(2) "s1"
}