Уникальное явление

Шамиль Мансуров, исполнительный директор объединения
работодателей «Союз нижегородских строителей», сопредседатель совета НП
«Нижегородская ассоциация малоэтажного строительства»:

Нижегородская программа поддержки молодых специалистов,
принятая Валерием Шанцевым и разработанная с его личным участием, — явление
уникальное в масштабах страны. Не случайно сейчас многие российские регионы
планируют взять на вооружение нижегородский опыт: вопросы кадрового голода в
маленьких населенных пунктах стоят очень остро на всей территории страны, и
меры поддержки молодых специалистов, разработанные в Нижегородской области, по
сути, стали первой в России попыткой найти системное решение этой проблемы.

Практика последних 8 лет показала, что магистральные
направления этой поддержки были выбраны верно. В детские садики и школы в
районах области пришли на работу более 2 000 молодых людей, еще столько же
специалистов отправились в районные больницы, библиотеки, клубы.

Я неоднократно встречался с молодыми людьми, принявшими
участие в программе: они полны оптимизма, желания работать, реализовываться
профессионально. А ведь если в сельской школе работает молодой, талантливый,
увлеченный своим делом учитель, это означает, что и ученики начинают относиться
иначе и к обучению, и к своему населенному пункту: они видят, что в их родном
селе появляется все больше условий и для профессиональной самореализации, и для
обустроенной, комфортной жизни. По большому счету, эффект программы поддержки
молодых специалистов трудно оценить: он продолжится на годы вперед – результаты
скажутся и на тех школьниках, которые сегодня только сели за школьные парты.

Но для меня, как для строителя, не менее важен и тот эффект,
который программа оказывает на развитие строительной отрасли в регионе, в
первую очередь, малоэтажного строительства. Стабильный госзаказ на возведение
жилья дает компаниям-застройщикам чувство уверенности в завтрашнем дне,
стимулирует их к профессиональному росту, поиску и отработке новых, более
совершенных технологий, интерьерных решений. Маленький пример: даже стандартный
проект домов был изменен с учетом пожеланий самих молодых специалистов –
добавили еще одну комнату, предусмотрели навес над крыльцом.

Каждый год в строящихся по программе домах используются все
более современные материалы, повышающие энергоэффективность зданий, например,
утеплители на базальтовой или минеральной основе. Это не означает, что ранее
применяли какие-то плохие утеплители. Конечно, допустимым нормам соответствуют
все использовавшиеся материалы, но рынок диктует свои законы: строительные
компании вынуждены предлагать все более качественный продукт.

Конечно, рынок социального жилья для застройщиков более
сложен, чем коммерческое жилищное строительство. Когда речь идет об участии в
государственных программах, степень ответственности строителей, в том числе и
моральной, повышается. На стройку постоянно приезжают с проверками первые лица
области, за ходом строительства следят журналисты. Контроль за качеством
строительства и работой подрядчиков в программах, контролируемых региональным
Правительством, намного строже. Недобросовестный подрядчик не только обязан
устранить все неполадки за свой счет, но и не будет допущен к исполнению
госконтракта в будущем.

Но все это, в конечно счете, приводит к обострению конкуренции
на рынке малоэтажного строительства и, как следствие, к повышению качества
строительных работ. Иными словами, молодые специалисты от этого только в
выигрыше. Честно говоря, за все время работы программы я еще ни разу не слышал
от жителей новостроек ни одного серьезного замечания.