На мой взгляд, самое главное, что надо сделать для поддержки
агропромышленного комплекса Нижегородской области – это сделать
сельскохозяйственные предприятия прибыльными, создать для этого условия. Низкая
рентабельность сельскохозяйственного производства – головная боль для многих
регионов России.
Об эффективности государственных программ поддержки АПК,
которые действуют в Нижегородской области, я могу судить об этом на примере
«Агрокомбината Горьковский» — старейшего предприятия по производству овощей в
регионе.
Шесть-семь лет назад это было предприятие, в котором мало что
изменилось с момента постройки 40 лет назад. Теплицы представляли собой
ангарные сооружения 70 метров длиной и 15 м шириной, где люди работали в резиновых сапогах,
шланги носили на плечах, вносили удобрения из ведра. Урожайность
огурцов была всего 20-26 кг с квадратного метра, и, в итоге, в начале 2000-х
предприятие стало глубоко убыточным.
Несколько лет назад губернатор принял решение о запуске
специальных программ поддержки для сельхозпредприятий, появилась возможность
брать кредиты, процентная ставка по которым субсидировалась из областного
бюджета. Агрокомбинат успешно вошел в эти программы, и за последние годы
предприятие обновило 90% теплиц, которые были построены по самым современным
технологиям, закупить новое оборудование. Это позволило увеличить
продолжительность сезона почти на полтора месяца, почти в 2 раза увеличить
урожайность и общий объем производства овощей, на 40% сократить затраты на
энергоносители. Соответственно, выросла прибыль, предприятие уверенно
развивается, планирует расширение производства.
Насколько я знаю, таких сельхозпредприятий, которые в
последние годы не только стали прибыльными, но и стабильно увеличивают
рентабельность, в Нижегородской области большинство. Согласно статистике, за
последние 5 лет рентабельность агропромышленного комплекса Нижегородской
области увеличилась почти втрое – с 3,8% до 10,8%. Что это значит? Что большинство
предприятий не просто в состоянии себя прокормить, но и могут себе позволить
строить планы по развитию, создавать новые рабочие места.
Это не означает, конечно, что все проблемы сельского хозяйства
решены. Пока нельзя отказываться от государственной поддержки агропромышленного
комплекса, и радует, что Валерий Шанцев это понимает. Важно, чтобы программы
поддержки действительно были эффективными, помогали предприятиям развиваться,
чувствовать себя уверенно в любой экономической ситуации.