Давайте исправим ошибки

На первый взгляд, главным
политическим событием 2009 года для Нижегородской области стала отмена прямых
выборов мэра Нижнего Новгорода. Однако по степени важности это изменение не
является системообразующим. Больше заслуживает определения «главное
политическое событие», с моей точки зрения, работа большого количества разных
экспертных и дискуссионных площадок.

Гражданское общество, если оно в
принципе возможно на сегодняшнем этапе развития общества, начинается не со
скандалов, назначений, перемещений, выстраивания вертикали, новых, невиданных
по смелости законов, — а с открытых и честных дискуссий на разные темы между
разными людьми. Это хорошо, если на одной площадке сталкиваются бизнес и
культура, политики и журналисты, люди, знающие, что такое финансы и экономика,
и люди, далекие от этого и в большей степени разбирающиеся в каких-то тонких
социальных вопросах, связанных, условно говоря, с благотворительностью или с
функционированием каких-то фондов или некоммерческих организаций.

И мой опыт показывает, что в этом
году как никогда количество, разнообразие и разнотемность таких площадок были
очевидными. И это для меня главный политический итог года. Хотелось бы, чтобы это
продолжилось и переросло в нечто больше – чтобы на основе этих площадок
формировались некие клубы по интересам, а из клубов выросла бы настоящая
Общественная палата, которая была бы некой совестью наших исполнительного и
законодательного органов власти. То есть, чтобы она отражала не придуманное или
желаемое положение вещей, а пусть трудное и противоречивое, но настоящее.

Что касается партийно-политической
ситуации в регионе, то здесь все как раз очень скучно и банально. Как я и предсказывала
накануне 2009 года, место харизматичных и самостоятельных и интересных
политиков заняли некие закулисные силы, которые формируют то, что называется
партийным пространством.

Когда партия начинает выполнять в
политическом пространстве некую сугубо прагматическую функцию, требуются и лидеры
соответственные – функционеры, которые очень точно встроены в вертикаль, в
идеологию партии, в стратегический курс, и в меньшей степени связаны с тактикой
работы на месте, с личной убежденностью, с искренностью. К сожалению, ни одна
партия в этом смысле не может считаться исключением. И некогда казавшиеся
перспективными политические движения в сторону создания «Правого дела»
оказались все той же борьбой на уровне партийного функционирования, не
имеющего идейного и эмоционального характера.  

Если вернуться к началу разговора, то
дискуссионные площадки существуют сами по себе, там кто-то формирует вопросы
для обсуждения, — и партии существуют сами по себе, готовятся к неким грядущим
сражениям, выстраивая армию, выбирая диспозицию, и так далее. А в идеале – это должно
быть, но этого мы в минувшем году не увидели, – именно партии через своих
представителей, выразителей партийной идеологии, должны быть главными
участниками и модераторами дискуссий. Они должны успевать везде и быть
интересными, их комментарии должны читаться и обсуждаться.

Именно поэтому партийная жизнь хуже
всего освещалась в прессе – ведь она ничего нового не добавляла ни к социальным
изменениям, ни к общественной жизни. Посмотрите – громкий спор вокруг ТЮЗа так
и остался неким спором хозяйствующих субъектов. В этом вопросе не была
обозначена позиция тех или иных политических партий, которые в своих
программных документах, безусловно, имеют стратегию работы в культурном
пространстве, в образовательных процессах.

Партийная жизнь не отличалась разнообразием
и не представляла интереса для общества. Все было абсолютно предсказуемо. Даже
затянувшаяся интрига с назначением руководителя региональной организации «Единой
России» в конечном счете интригой не оказалась – все было понятно и объяснимо,
не о чем было даже спорить. Это грустно, потому что если мы хотим привести
избирателей на избирательные участки, то мы должны показать им, почему они
должны это сделать.

И в наступившем году всем партиям,
всем нам нужно задуматься над тем, как именно, через какие средства массовой
информации, через какие дискуссионные площадки выразить свои настоящие,
эмоциональные, искренние взгляды на то, что происходит в социально-политической
и культурной жизни города, а не только в экономической. (Возможно, это кризис
заставил нас говорить в основном об экономике, о финансах, о выживании, и в
2010 году что-то изменится.)

К сожалению, в экономике
Нижегородской области мы наблюдаем очень сложную картину. С одной стороны, мы
дождались того, о чем так долго мечтали – отеческого внимания к проблемам
каждого. С другой стороны, именно это подействовало не самым благоприятным
образом на большое число предпринимателей, потому что они-то как раз выживают в
живой, конкурентной среде, с некими интересными, азартными поворотами. А когда
все оказались в ситуации заботы (понятно, что градообразующие предприятия и
должны были в ней оказаться), собственно те, кто выживал, барахтаясь в
одиночку, оказались в ситуации выбора – продолжать быть верным предпринимательскому
духу и выжать из этой ситуации все что можно для себя, для своего опыта и
бизнес-убеждений, или же поддаться этой общей тоске по заботе государства о
тебе и пойти куда-то «на службу».

В результате именно в этом году
среди предпринимателей выкристаллизовался класс тех, кто теперь никогда и ни за
что не уйдет со своих позиций. И это, по-моему, очень хороший итог.

Для меня главным достижением
Нижегородской области в 2009 году стало то, что огромное количество людей,
которых я знаю, с которыми дружу, стали гордиться нижегородским хоккеем.
Здорово, когда мы живем какими-то большими свершениями, поворотами сибирских рек…
Но когда ты понимаешь, что это ребята, хоккеисты, которые ходят в те же
магазины, тренируются на том же льду, на котором можно в другое время и тебе
покататься, забрасывают такие головокружительные шайбы, это делает наш город
каким-то своим, домашним. Никогда не было такого живого разговора, обсуждения
на форумах. Что-то должно нас объединять, пусть это будет спорт – и я рада, что
это случилось.

Главной потерей для меня стал в
2009 году Театр юного зрителя. Можно сколько угодно говорить об отношении к
детям, произносить на эту тему замечательные речи, но если в театре,
предназначенном для детей, допустить ситуацию глубочайшего творческого кризиса
и конфликта – это очень плохо. Работать для детей – это величайшее счастье. И
те кто имеет такое призвание, работать в детском театре, для такой аудитории, —
это люди особые, к ним нужно необычайно трепетное отношение.

Давайте исправим в этом году ошибки.
Может быть, Золотарь – это противоречивый, сложный, неведомый для нас режиссер,
но если актеры хотят работать, репетировать, не считаясь со временем и
деньгами, мы через какое-то время увидим, что безо всякой рекламы люди пойдут в
театр. Пойдут семьи с детьми. Мы чуть-чуть не потеряли – и, надеюсь, не
потеряем —  это ощущение ТЮЗа, которое у
меня связано с моим детством. Это необычайно волшебный мир театра, который на
много лет вперед сделал меня счастливой, уверенной в себе и успешной.