Использовать возможности. Сохранить идентичность

Основные события и изменения 2018 года в Нижегородской области были связаны с системой политического управления в регионе. Это, во-первых, выборы губернатора, во-вторых, новый формат включенности населения в проработку Стратегии развития области, который был реализован в Нижнем.

В-третьих, это успешное завершение процесса, связанного с обсуждением Стратегии и утверждением на федеральном уровне основных программ, которые будут осуществляться в рамках Стратегии при федеральном финансировании.

Комплекс этих вопросов по-новому высветил отношения регионального правительства с федеральным и стал проявлением новой тенденции в этой сфере.

Также можно отметить первый подход к снаряду под названием «реализация проекта по созданию комфортной городской среды». Конкретная практика показала, что первый этаж новой системы управления запущен и основные моменты этой программы реализованы.

С другой стороны, выявились определенные вопросы, которые требуют дополнительной отладки действий. И это тоже полезный опыт, который позволяет видеть направление совершенствования конкретной и привязанной к интересам жителей города и области деятельности в рамках этих проектов.  

Необходимо отметить и действия на региональном уровне в плане смягчения последствий пенсионной реформы через сохранение части областных льгот для людей старшего поколения. Это позволит многим нижегородцам сохранить вполне комфортное существование. Законодательное собрание вместе с региональным правительством вовремя среагировали на ситуацию, и это важный момент, который показывает, что система управления адекватно воспринимает происходящие процессы и там, где есть необходимость и возможность, вносит свои позитивные корректировки.

В 2018 году была подготовлена и вскоре будет протестирована программа новой системы обращения с твердыми бытовыми отходами. Система достаточно сложная, но подготовительный период прошел, и проект уже стартует. Здесь тоже необходимо быть готовыми к точечной подстройке этого процесса, который требует усиленного внимания.

В наступившем году в Нижегородской области наиболее интересно будет наблюдать за развитием двух тенденций.

Первая связана с эффективностью использования федерального финансирования различных программ в регионе для максимального социального эффекта. Это звено превращения финансов в конкретную потребительную стоимость будет очень важным и многое определит в жизни нашей области.

Вторая тенденция связана с благоустройством общественных программ, и здесь тоже важна пропорция между возможностями региона и желаниями граждан. В первую очередь, это касается крупных знаковых общественных пространств, с которыми связывается городская идентичность – парк Пушкина, парк Ленинского комсомола, Стрелка, парк Дубки, Борская пойма.

Важно найти баланс между экономикой этих процессов, и отдачей, которая связана с процессами формирования местной идентичности (связанные с которой вопросы также ставятся в программе комфортной городской среды). До сих пор почему-то финансирование рассматривалось как нечто более важное, нежели сохранение и развитие идентичности. Это соотношение необходимо менять, находя разумную пропорцию.