Кадровые шахматы Шанцева

Свежие знаковые
перемены в правительстве Нижегородской области – отставка
заместителя губернатора по социальным вопросам Геннадия Суворова,
назначение на его место Дмитрия Сватковского и повышение, в свою
очередь, Наталии Казачковой до бывшей должности Сватковского, то есть
замгубернатора по инвестициям – вызвали в экспертном
сообществе большой резонанс. А мне кажется, что гораздо разумнее
относиться к происходящему предельно спокойно – как к
объективной данности.

В
этой связи мне представляются очевидными три момента.

Первый:
каждый руководитель имеет полное право подбирать команду, что
называется, «под себя». И периодически менять либо
передвигать членов этой команды. Так происходит везде: и на
федеральном, и на региональном, и на муниципальном уровнях.
Достаточно вспомнить, насколько существенно в этом году изменился
состав правительства РФ. Впрочем, речь в данном случае отнюдь не
только непосредственно о власти: подобное является нормой для любых
бизнес-структур, политических партий, некоммерческих образований,
даже спортивных команд и так далее. Причем странно, если бы это было
иначе. Как требовать с руководителя итоговой результативности, если
он в каких-то сотрудниках разочаровался, в ком-то видит иной
потенциал, или просто новые задачи диктуют новые подходы, а
трансформировать команду по каким-то причинам было бы невозможно?

Второй
момент: да, есть такой тип руководителей, которые при прочих равных
условиях предпочитают долгими десятилетиями работать с одними и теми
же людьми. Но Шанцев явно относится совсем к другому типу. И он этого
никогда не скрывал. Еще в августе 2005 года, сразу по приходу в
нижегородский регион, он открыто заявлял, что сформированное им
правительство еще не раз подвергнется преобразованиям. И
действительно: менялись не только фигуры, в том числе и ключевые,
сама структура правительства неоднократно претерпевала заметные
метаморфозы. Другими словами, Шанцев ищет, экспериментирует в расчете
на максимально возможную эффективность. И не стесняется отменять свои
прежние решения – то есть по факту признать ошибки, но в то же
время упорно продолжать двигаться вперед.

И
третье: семилетняя практика доказала, что проблема «варягов»
и «местных» в областном правительстве сильно
преувеличена. Да, был такой период «массированного московского
десанта» в недавней истории нижегородского региона. Ну, был –
да и сплыл. Однако нельзя не заметить, что одни высокопоставленные
функционеры уходят с постов довольно быстро, другие трудятся годами,
третьи развиваются и получают повышение. И место рождения или штамп
бывшей прописки на этот процесс уж никак не влияет — проверено.

А
думать да гадать, что там с конкретными персоналиями произошло в
случае их скоропостижной отставки, особенно при отсутствии явных
публичных скандалов — дело предельно неблагодарное. Кто знает –
тот молчит. А те, кто говорят, представляясь некими всезнающими
экспертами, – как правило, на самом деле ничего толком не
знают. Или, хуже того, зачем-то стараются ввести в заблуждение
общественность.

Поэтому
намного продуктивнее судить происходящее по видимым и объективно
зафиксированным результатам.

Растет
доходная часть регионального бюджета? Растет. Поток инвестиций в
область увеличивается? Безусловно. Мега-проекты в виде метро, ФОКов,
дорог, мостов, развязок, открытия новых масштабных производств с
новыми рабочими местами реализуются? Еще как. Уровень зарплат в
регионе не выбивается в худшую сторону из общероссийской нормы? Нет.
Социальные обязательства по отношению к жителям области исполняются?
Да.

Значит,
и кадровая политика Шанцева получается вполне грамотной. А уж как он
ее реализует в подробностях – это, в конце концов, его дело.
Главное, чтобы населению от подобных шахматных рокировок была только
польза – и ничего, кроме пользы.