Какое же это местное самоуправление?

Я не почувствовал особой конкуренции на праймериз в 10-м
округе. Дело в том, что я уже  пятнадцать лет работаю на этом поле, и последние
десять лет дали мне огромный опыт, огромные наработки по решению проблем самых
разных слоев населения – дети, врачи, учителя, ветераны… И партийная приемная,
в которой я работаю пять лет, – одна из лучших. Поэтому конкурировать со мной
сейчас кому-то в «Единой России» тяжело.

Будем учить молодежь. Мне нравится лидер местного отделения в
Дзержинске, Парамонов, нравятся те молодые ребята, которые приходят сейчас в
партию, но особой конкуренции я не ощущаю. Я могу передать свой опыт,
совмещение молодости и зрелости может дать хороший кумулятивный эффект для «Единой
России».

На праймериз к выборам в Законодательное собрание было поднято
немало острых вопросов. Я как председатель комитета по местному самоуправлению
с ними сталкиваюсь, конечно, постоянно.

Взять те же школьные завтраки – приходится скидываться членам
партии, для того чтобы дети из малообеспеченных семей получили до конца года питание,
потому что Бюджетный кодекс не позволяет при наличии дефицита бюджета тратить
деньги на эти цели. Но откуда берется дефицит местного бюджета и из чего
формируются бюджеты более высокого уровня? Ведь у нас многие полномочия не
подтверждены деньгами, и мы не имеем права перераспределять средства. Какое же
это местное самоуправление? Должны быть какие-то законы, подзаконные акты, чтобы
мы хотя бы в отдельных случаях и с согласия области принимать взвешенные решения.
А бесплатные завтраки детей малоимущих, которые могут от голода в обморок
упасть (а такие случаи были) – это для меня принципиально. Я сейчас и с
губернатором, и с правительством, и с минфином, работаю по этому вопросу. И с
нашим кандидатом в депутаты Госдумы от «Единой России» Никоновым я разговаривал
на эту тему – мы не имеем права тратить часть своего бюджета на программы
кормления детей и помощь малоимущим детям. Этот вопрос нужно решить к сентябрю,
потому что нынешнее положение – это не есть хорошо для партии власти.

Или тот же дзержинский трамвай – понятно, что это не моя
работа, а работа администрации города. Но, к сожалению, мы где-то не контролируем
и пропускаем момент, когда средства просто необходимо было пустить на ремонт
путей, чтобы трамвай функционировал. В результате деньги пошли на ремонт
фасадов. А что для людей более важно – транспорт или фасад? Мы на фасады
потратили сто миллионов рублей, а единое предприятие по перевозкам сделать не
смогли. Нужно вычленить те направления, которые наиболее важны для
жизнедеятельности города, и в первую очередь закрывать эти вопросы, а потом уже
браться за фасады и прочее.

Надо общаться с горожанами – на это есть Общественная палата,
помощники главы города, есть общественные организации. А мы трамвай довели до
ручки, теперь распродаем имущество и в итоге у нас не будет ничего. Сейчас надо
отработать транспортную систему, чтобы сгладить остроту проблемы.

Понятно, что все это вопросы неприятные, но отвечать на них и
находить решения необходимо.

Вчера я посчитал своим долгом подъехать на вынос женщины,
погибшей во время салюта. И люди спрашивают: «Кто-нибудь приехал от власти –
извиниться?» Я вынужден был выступить как представитель власти с
соболезнованиями. Мне сказали: «Вы, власть, виноваты во всем». Люди не
разделяют главу города, главу администрации, депутатов Законодательного
собрания и гордумы, — все мы для них власть. И нужно, чтобы все понимали, что
мы повернулись к ним лицом.

Я бьюсь за многие принципиальные вопросы, пусть это кому-то не
нравится, но я считаю, что главное – это интересы дзержинцев. Исходя этого
нужно и приоритеты расставлять, и налаживать эффективность управления. Когда
меняются пять-шесть представителей одного блока, а эффективность при этом
получается нулевая, то стоит задуматься о подборе управленцев по
профессиональным качествам, а не по родственным и прочим связям.

Такие вопросы вчера задавались.

Подходили ко мне экологи, «Вьюница», — у них была ежегодная
программа, и на тот миллион рублей, что им выделялся, они очень много сделали –
в первую очередь благодаря их усилиям и скотомогильник правильно оборудовали, и
огромные деньги городу правительство выделило. А теперь им ни копейки не
выделили на их деятельность.

Поэтому работа предстоит большая, будем решать, будем пахать,
будем трудиться, — служить народу.

Что касается программ других участников праймериз, то мне
достаточно близко то, что говорили Парамонов и Кулепов. Они являются руководителями
высших учебных заведений, имеющих очень много проблем по аттестации – для деятельности
вузов сейчас создаются достаточно сложные условия. Эти напомнили, что Дзержинск
всегда славился высоким уровнем образования и высокообразованными людьми: здесь
было 24 научно-исследовательских института – при каждом заводе и отдельно. И
сейчас ведется работа по подготовке хороших кадров, по созданию ресурсных
центров. Чем выше уровень профессионализма, качества образования, тем больше
степень вовлеченности людей в процесс самоуправления. Для меня в этом смысле
ярким примером служит Саров. Дзержинск тоже всегда держал научную планку
высоко, и для меня сейчас очень важно, чтобы как можно плотней налаживались
связи заводов с институтами, чтобы возобновлялась и росла научная деятельность.
И намерения участников праймериз в этом плане меня очень порадовали.