Потенциал есть

Уходящий год
ознаменовался для Нижегородской области в первую очередь
строительными достижениями. В Нижнем Новгороде появились масштабные
дорожные развязки – эстакада и подходы к метромосту – и
долгожданная первая станция метро в нагорной части города. Кроме
того, определились города-участники чемпионата мира по футболу, а
значит, в столице Приволжья в ближайшие годы появится еще не один
масштабный инфраструктурный объект.

Подводя итоги 2012 года
в строительном комплексе, нужно обратить внимание на цифры –
объективные показатели ввода жилья. Планы, которые регион ставил
перед собой, достигнуты – в эксплуатацию введено 1 миллион 350
тыс. кв.м. жилья (а до конца года строители обещали ввести еще 150
тыс. кв.м.). Такие объемы позволяют нашей области стабильно входить в
число лидеров строительного сектора, как в Приволжском федеральном
округе, так и по России в целом.

Но за счет чего
обеспечиваются эти объемы? В первую очередь, благодаря реализации
большого числа областных целевых программ – для молодых
специалистов, детей-сирот, многодетных семей, работников бюджетной
сферы, переселения ветхого и аварийного фонда. В районах области
региональному министерству строительства удалось выстроить систему,
способствующую развитию сельских территорий: строятся современные
качественные дома со всей необходимой инженерной инфраструктурой,
даже в самых отдаленных поселках появляются дороги с твердым
покрытием, развивается сеть социальных учреждений – детские
сады, школы, поликлиники. То есть в селах развиваются новые
микрорайоны по качеству жизни сопоставимые с областным центром.
Главный упор в социальных программах делается на индивидуальное и
малоэтажное жилье – их доля в общем объеме ввода в 2012 году
составила 65%. И это не удивительно, ведь время на возведение такого
дома необходимо значительно меньше, а плюсов проживания в собственном
доме по сравнению с квартирой в «многоэтажке» в разы
больше.

Реализуемые социальные
программы, кроме всего прочего, имеют огромное мотивирующее значение
для работы муниципалитетов. Главы районов, с кем мы активно
сотрудничаем в рамках областных программ, показывают себя с лучшей
стороны: они стремятся не просто отработать положенные квоты, а
создать лучшие условия для своих жителей. Именно от районной
администрации зависит, какого застройщика пригласить, и какое жилье в
итоге получится.

Очень важно, чтобы
районная администрация учитывала желания участников программ. В
первую очередь, речь идет о «бюджетной» ипотеке, по
которой государство лишь софинансирует строительство дома, но все же
почти половину стоимости жилья бюджетник выплачивает сам. В этом
случае у него должен быть выбор: какого застройщика пригласить, какой
дом построить… На мой взгляд, очень профессионально поступила
администрация городского округа города Бор, организовав презентации
пяти компаний для участников программы «бюджетной»
ипотеки, чтобы те смогли наглядно выбрать наиболее подходящий для
себя вариант.

Однако на этом
положительном фоне реализации программ в районах сам областной центр
выглядит достаточно скромно. Скорого старта жилищных программ в
Нижнем Новгороде пока не случилось. Я это связываю с рядом факторов,
но в первую очередь, с процессами технической подготовки и нехватки
земельных ресурсов. Думаю, если эти пробелы будут устранены, то в
ближайшее время социальные программы придут и в Нижний Новгород.
Кроме того, уже сейчас проводится подготовительная работа по созданию
проектов и привлечению средств на программу волнового переселения
ветхого фонда.

Да и коммерческое
строительство развивается здесь не теми темпами, которые были до
кризиса 2008 года. Несмотря на то, что по итогам 2012 года объем
введенного в Нижнем Новгороде жилья составляет 462 тыс. кв.м. или
почти 160% к уровню прошлого года, был исчерпан не весь существующий
потенциал.

Возможно, более полно
показать себя нижегородские строители смогут уже в ближайшем будущем.
Планируется активно развивать «подземку» в заречной части
города, начнется строительство стадиона на Стрелке. И конечно, все
это повлечет активизацию жилищного строительства в этих районах.
Кроме того, уже сегодня инвестиционным блоком ведется поиск
инвесторов в сегменте гостиничного бизнеса – на перспективу к
Чемпионату мира по футболу.

Однако главными
причинами, сдерживающими активность строительных компаний, были и
остаются проблемы обеспечения строительных площадок необходимыми
инженерными коммуникациями: согласование и получение технических
условий от ресурсоснабжающих организаций, чрезмерно высокие цены на
подведение инженерии. В районах области мы не сталкиваемся с
проблемой отсутствия земельных участков, да и вопросы подведения
коммуникаций стоят не так остро: если речь идет о строительстве жилья
в рамках областных программ, то необходимые технические условия
обеспечиваются за счет средств областного и муниципального бюджетов.

В итоге из-за всех этих
трудностей инвестиционно-строительный процесс затягивается на годы. В
результате из-за нехватки предложения и высоких затрат на
производство работ на выходе нижегородцы получают дорогую
недвижимость. И если по объемам ввода мы занимаем одни из лучших
позиций, то по стоимости квадратного метра жилья, напротив, —
лидируем по росту цен на квартиры.

Конечно, увеличение
предложения, к которому активно стремятся все участники рынка,
сыграет свою роль, и стоимость жилья если не снизится, то, по крайней
мере, остановится на одном уровне. Однако для этого правительству
области и администрации города необходимо создать выгодные для
инвесторов условия: применить такие административные механизмы,
способные урегулировать и упростить процесс получения земельных
участков и технических условий. А это вопрос политической воли,
желания работать на благо всех нижегородцев и грамотной
управленческой политики первых лиц области и города. Думаю, в будущем
году они нас не подведут…