АПН-НН представляет «Рейтинг
деловых лидеров и неудачников недели».
Мы предложили экспертам
назвать трех деловых лидеров и трех неудачников недели (с 4 по 10 апреля) и
дать краткое пояснение причин, по которым эксперты считают ту или иную персону
лидером или неудачником.
Общий подсчет экспертных
оценок выявил следующую картину.
Деловые лидеры недели:
1. Элада Нагорная, руководитель медиа-проектов «Bellissimo» и
«Столица Нижний».
Журналы «Bellissimo»
и «Столица Нижний» возглавили рейтинг самых читаемых нижегородских ежемесячных
изданий по версии рейтинга «National Readership Survey», проведенного
«TNS Россия».
«Средства массовой информации
нужны, в том числе, и журналы. Вот посмотрите: сегодня все сидят в Интернете,
но при этом, как нам сообщают составители рейтинга, которые работают во всем
мире и их информации доверяют, аудитория двух журналов больше 60 тыс. и 50 тыс.
человек. Это ведь без Интернета. И разве это не свидетельствует о том, что
журналы нужны?» — Владимир Буланов.
«Медиабизнес
весьма специфичен, и критериями успеха здесь являются не деловые, а именно медиаметрические показатели, характеризующие объем
аудитории. Именно по этим показателям журналы «Bellissimo»
и «Столица Нижний» возглавили рейтинг самых читаемых нижегородских ежемесячных
изданий. Но и без объективной информации, представленной «TNS Россия», мы
видим, что оба журнала являются лидерами регионального медиарынка,
став за годы своего существования постоянными элементами информационного
пространства региона», — Андрей Колобов.
«Журнал «Bellissimo»
существует уже 10 лет, и практически не имеет аналогов, что, конечно,
свидетельствует о точном соответствии запросам нишевой
аудитории. Журналу «Столица Нижний» тоже уже 3 года, что для
культурно-делового глянца достаточный стаж, чтобы говорить, что и это СМИ нашло
своего постоянного читателя. Поэтому публикация рейтинга — это только повод еще
раз отметить очевидное лидерство ООО «Р и М»
среди региональных издателей журналов», — Марк Фельдман.
«Однозначно возглавляемые Эладой Львовной Нагорной трудовые коллективы оценены по
достоинству, как самые читаемые и популярные из нижегородских регулярных
изданий. И это признание правильной политики как
самого руководителя, так и оценка всему коллективу умеющему профессионально
подавать на вкус изысканного нижегородца все самое интересное из мероприятий
города, из событий остро затрагивающих все сферы городской и губернской жизни»,
— Алексей Гойхман.
2. Анатолий Седых,
генеральный директор АО «ВМЗ».
«ВМЗ» построит новый цех по
производству и отделке труб за 12 миллиардов рублей.
«На фоне экономической
рецессии в стране подобные новости не могут не радовать», — Владимир
Рогозин.
«Доводка труб под требования
потребителя — это дело хлопотное, но необходимое. В любом производстве самое
дорогое — это учет спецификаций. Поэтому цех для финальной обработки и доводки
— это логичное завершение всей производственной цепочки, которая существует на
предприятии», — Владимир Буланов.
«Выкса является своего рода
производственно-промышленным оазисом Нижегородской губернии. А для того, что бы
быть современным, востребованным и конкурентно-способным просто необходимо
постоянное развитие, и примером тому – новый цех от ВМЗ», — Андрей Колобов.
«Строительство нового цеха с
большими инвестициями само по себе хорошая новость. Но еще важнее, что речь
идет о доводке продукции до высоких стандартов, предъявляемых сложными
условиями нефтедобычи и другими факторами. Пропорция инвестирования собственных
и заемных средств составляет 2:1 и является вполне разумной», — Марк
Фельдман.
3. Леонид Седов,
владелец ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская».
ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» на 19% увеличила выручку.
«И Сеймовская,
и Бутурлинская птицефабрики улучшили деловые
показатели, и это вряд ли кого-то удивит, поскольку хорошо известно, что
продукция этих предприятий остается достаточно качественной при разумной цене.
Стабильность здесь также важна, поскольку именно такой рост, пусть не
выдающийся, но неуклонный, как раз и гарантирует стабильное положение
предприятий», — Марк Фельдман.
«Очень хорошие и добротные
показатели по росту выручки и прибыли у птицефабрики. Хотелось бы, что бы они
сложились в некий устойчивый и долгосрочный тренд», — Андрей Колобов.
В числе деловых лидеров
также были названы:
Евгений Ушаков, генеральный
директор ПАО «МРСК Центра и Приволжья.
МРСК Центра и Приволжья вышла
на безубыточность.
«МРСК вышла в прибыльность, и
это несомненное достижение по нынешним временам. Несколько настораживает
снижение выручки на этом фоне, однако в любом случае надо посмотреть тренд хотя
бы по итогам двух лет, и хочется верить, что этот тренд по итогам 2016 года
окажется прогрессивным», — Марк Фельдман.
Виктор Клочай, владелец ОАО «Русполимет».
Выручка ОАО «Русполимет» незначительно снизилась на 2,3%.
«Выручка предприятия
незначительно снизилась, чистая прибыль сократилась на более значимую величину.
Очевидно, что при нынешнем состоянии рынков снижение могло быть куда более
значительным, но менеджменту «Русполимета»
в целом пока удается удерживать объемы производства и
сбыта», — Марк Фельдман.
Деловые неудачники недели:
1. Александр Мещеряков, генеральный директор ЗАО «СУ-155».
Арбитражный суд ввел процедуру
наблюдения в отношении ОАО «Нижегородкапстрой».
«Вся деятельности СУ-155 у нас
как на ладони. И если каждый видит и понимает, какие схемы применялись СУ-155 и
его дочками, то почему мы должны поверить, что чиновники областного
правительства все это время оставались в неведении?» — Владимир Буланов.
«У Нижегородкапстроя
в своё время были и отличные площадки, и серьёзный административный ресурс, и
серьёзный финансовый инструмент, но видимо всё дело не в этом, а в желании и
умении работать правильно и честно», — Андрей Колобов.
«Процедура наблюдения введена.
Случилось то, что должно было случиться. Понятно, что первоочередной задачей
должно стать выполнение обязательств «Нижегородкапстроя»,
в том числе, получение значительной суммы в бюджет. Но вопрос о том, куда
смотрели те, кто позволил этой проблемной организации получать землю и не
платить за нее, тоже рано или поздно придется поставить на повестку дня», — Марк
Фельдман.
«Процедура
наблюдения за «Нижегородкапстроем» крайне
необходима и актуальна, так как все средства
аккумулируемые из карманов рядовых нижегородцев в эту организацию подозрительно
исчезают не по назначению. А обычным бабушкам и дедушкам никто так
по-настоящему и не объяснил, куда и зачем необходимо отдавать кровные на
капитальный ремонт, и вообще не очень понятно зачем им
в почтенном возрасте необходимо ремонтировать капитально свое жилище, причем в
ближайшие 30-40 лет», — Алексей Гойхман.
2. Вячеслав Романов,
председатель совета директоров агрохолдинга «Русское
поле».
Павловская птицефабрика
загрязняла сточными водами Оку.
«Это не справедливо не только
по отношению к жителям города, но и к другим предприятиям. Почему одни
соблюдают требования природоохранного законодательства, хотя это влетает далеко
не в копеечку, а другие по-тихому сливают отходы в ручей, который впадает в
Оку, а Ока впадает в Волгу? Так быть не должно», — Владимир Буланов.
«Чего только не сбрасывают в
наши многострадальные реки, но превышение предельных норм в 189 раз – это
мощно! Видимо, хорошие цены на курицу и новые исправные очистные – вещи
несовместимые?» — Андрей Колобов.
3. Алексей Железов, генеральный директор ООО «Карусель-НН».
Владельца колеса обозрения
обязали убрать аттракцион из нижегородского парка «Швейцария».
«Безусловно
ответчик Карусель-НН обязан исполнить решение суда и
передать владельцу земельный участок в том виде. В котором он передавался в
2015 году. А именно без временных построек и сооружений. Необходимо учитывать,
что демонтаж такого сложного технического сооружения как аттракцион Колесо
Обозрения может потребовать значительных временных затрат. Это обстоятельство
может существенно повлиять на размер неустойки со стороны Парка Швейцария. Если
стороны не договорятся, то стоимость работ по демонтажу может быть сопоставима
с реальной рыночной стоимостью аттракциона», — Олег Тимофеев.
Также, в числе неудачников
были названы:
Василий Шупранов, генеральный директор ПАО «Нижегородский
машиностроительный завод».
Нижегородский
машзавод сработал в убыток.
«Деловая статистика НМЗ
оказалась ожидаемо отрицательной, что объяснимо, но
тем не менее не может быть признано хорошей новостью. Да, строится новый машзавод, и приходится инвестировать средства фактически в
два предприятия, однако и в такой ситуации можно завершать год в плюсе, а этого
пока не получилось. Хочется надеяться на изменение выявившейся тенденции уже по
итогам 2016 года», — Марк Фельдман.
Список экспертов делового
рейтинга:
Владимир Буланов, генеральный
директор завода «Термаль»;
Алексей Гойхман,
директор по стратегическим вопросам ООО СТ
«Нижегородец»;
Андрей Колобов, директор ООО «СТН-Девелопмент»;
Дмитрий Кузин, генеральный
директор ОАО «Домостроительный комбинат № 2»;
Владимир Рогозин, управляющий
нижегородским филиалом Банка ФК «Открытие»;
Олег Тимофеев, управляющий
партнёр юридической фирмы Timofeev/Cherepnov/Kalashnikov;
Марк Фельдман, председатель
постоянной комиссии по бюджетной, финансовой и налоговой политике думы Нижнего
Новгорода;
Алексей Чемоданов, аналитик
рынка недвижимости.
Бюро небанальных экскурсий «Нескучный Нижний» полным ходом готовится к чемпионату мира по футболу. Дело ответственное, событие мирового масштаба. Мы должны презентовать Нижний Новгород как можно лучше.
Мой новый роман называется «Свинг странного человека». Слово «свинг» имеет двойное значение, оно связано и с танцами, и немного с интимной сферой. Но поскольку мы знаем, что танец – вертикальное выражение горизонтальных желаний, то в книжке обыгрываются оба этих значения.
Многие отмечают, что совершенно по-иному открыли для себя Горького, проехав по туру «По Руси с Максимом Горьким». Он будет интересен и детям, и подросткам, и взрослым, уже знакомым с творчеством и биографией писателя.