Кадровый голод в управлении Российской Федерацией

Средства
массовой информации отметили, что Николай Сатаев не в первый раз
покинул
пост, который
он занимал.
После
этого он,
как правило, возвращается. С чем это связано? Почему власть тасует
одну и ту же колоду управленцев?

Во-первых
и в-главных, я хочу отметить, что
Николай
Сатаев —
это профессионал. И опыт его работы, несмотря на некоторые заморочки
с бульдозерами, например,
—
все-таки позволяют это
сказать.
В
связи с
историями
его отставок и возвращений возникает другой вопрос: можно
ли найти
замену Николаю Сатаеву?

Может
быть, пригласить очередного «мальчика
из фирмы»,
как это у нас сейчас принято, человека, который умеет только «пилить
деньги»
и больше ничего?

Так
вот, извините меня, лучше пусть во главе муниципального образования
или другой структуры будет такой профессионал, как Николай Сатаев,
чем какой-нибудь делец, который пилит бюджет и
ничего не понимает ни в ЖКХ,
ни
в системе жизнедеятельности крупного района города.

Я
не знаю, в чем суть
дела,
в результате которого он ушел, —
я не следил.
Но думаю, что Сатаев еще будет востребован. В первую очередь, по
причине
его профессионализма.

Конечно,
возникает вопрос: почему система власти тасует одних и тех же людей.
Ответ, наверное, будет в виде вопроса: а
у нас в стране есть кадровая школа? Вот та кадровая школа, которая
была при советской власти? Ее нет, потому
что в
свое время разрушили.

Раньше
была система подготовки управленческих кадров – через райкомы
партии, чрез горкомы, через обкомы, чрез райисполкомы и так далее.
Люди
проходили определенные ступени и подготавливались,
обретали опыт.

Сейчас
такой системы нет. Она была в 1990-е годы разрушена, а потом, к
сожалению, ни в
каком виде не
восстановлена. И кадровый голод в сфере управленцев, к сожалению,
сказывается сейчас. Поэтому
слой профессионалов, который существует еще с советских времен,
вынужден оставаться на работе вплоть до пенсии. Потому что найти этим
людям замену невозможно.

Я
еще раз хочу сказать: среди «пацанов»,
которые рулят сегодня различными фирмами, которые только деньги умеют
пилить, искать замену профессиональным управленцам очень трудно, а
порой и невозможно. Неужели можно представить их в качестве
руководителей районов или системы образования, например?

Возьмите,
вот, например, человека, которого поставили во главе «Водоканала».
Кто он такой —
я
вообще не знаю. Но я вижу, как безобразно проходил ремонт в городе.
Вот вам типичный и яркий пример.

А
Сатаев, думаю, будет востребован. Потому что с его опытом работы в
районе – такие люди сейчас на вес золота. Их почти
нет уже,
к сожалению.

Могут
сказать: может быть, сама система власти такова, что какие-то свежие
люди, не обязательно «из
фирм»,
не могут пробиться в нее?

Я
хочу еще раз подчеркнуть: дело не во власти. У нас нет системы
кадровой подготовки людей для муниципальной, региональной,
государственной службы. Нет школы кадров, которая была при советской
власти, – и я ее прекрасно помню. Была школа и были свои
принципы
системы управления, была система подготовки кадров.

А
вы назовите мне существующую
систему
подготовки кадров? Ее нет.

Ведь
абсолютно нового человека можно очень легко поставить, назначить на
то или иное место. Но вот вопрос: справится ли он?

Он,
конечно, будет учиться и так далее. Но, извините меня, я бы не хотел,
чтобы на моей собственной голове кто-то учился постригать. То же
самое и здесь. Поставить неумеху, пускай даже и обновленного,
свежего, во главе большого района и ждать, пока он будет учиться.
Извините. Это
мы с вами, горожане, будем расплачиваться за это, а не те,
кто такого руководителя поставил.

И
еще раз хочу сказать: это не вина власти. Это – беда власти. Мы
разрушили системы, существовавшие в Советском Союзе и ничего нового
не сделали. В
итоге мы вынуждены держать людей, профессионалов, на своих местах
годами, чуть ли не до пенсии. Либо вынуждены хватать кого-то с улицы.
Либо выбирать среди «мальчиков
из фирм»,
о которых я уже говорил.

Вот
и все. Власть и сама была бы рада избавиться от некоторых своих
представителей.
Но никого
нет взамен. И в итоге каждый губернатор, каждый мэр —
фактически
выкручивается в вопросе кадров.

Вы
думаете, что губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев рад
каждому министру правительства? Да я уверен, что часть из них он в
глаза бы не видел на их местах. Но вопрос: кого взять взамен? Это
ведь легко нам рассуждать о кадровом обновлении, о новых людях, — а
где эти новые люди?

А
их нет.
Их еще найти надо. А для этого своя особая система нужна.