Оценивать состояние ЖКХ надо не по бухгалтерской отчетности

Российская инфраструктура ЖКХ — одна из крупнейших в мире. С
учетом нашего климата и обширных территорий ее довольно сложно обслуживать,
поэтому постоянно требуется реконструкция и модернизация объектов.

Вообще, оценивать состояние инфраструктуры надо не только по
бухгалтерской отчетности, но и путем кропотливых обследований каждого объекта,
требуется переинвентаризировать каждую трубу, арматурные балки, котельные,
оценить их энергоэффективность, а уже потом расходовать средства на
модернизацию, ведь это, в первую очередь, — деньги потребителей.

Если говорить о финансировании развития отрасли, то, конечно,
без частных инвестиций здесь не обойтись.

Частные капиталы помогают покрыть колоссальные потребности, город
развивается, строится новое жилье, которое также необходимо обеспечить всеми
коммуникациями. Это целый комплекс мер, и чем больше денег придет извне, тем
быстрее эта сфера будет развиваться. Вообще ЖКХ — это очень выгодное
направление для инвестиций: платежеспособность гарантирована, у людей всегда будет
потребность в тепле и воде.

На Всероссийском форуме ЖКХ заместитель министра строительства
и ЖКХ РФ Андрей Чибис сказал, что в Нижегородской области есть политическая
воля к созданию благоприятных условий для развития коммунального комплекса. Так
и есть, ведь чтобы проводить всю кропотливую работу по привлечению инвестиций в
ЖКХ, принимать законы, контролировать расход бюджета, выполнение работ и все
остальное, руководство области во главе с Валерием Шанцевым приложило
колоссальные усилия. И это не просто слова  — у нас есть конкретные результаты.

Я уверен, что если построить рейтинг регионов России, то
Нижегородская область будет занимать лидирующие позиции по созданию
благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в ЖКХ. Например, не
так давно у нас запустили построенную на деньги инвесторов систему переработки
бытовых отходов, которая уже обслуживает 60% населения области. В итоге,
получается, что такая модель работы выгодна и конечному потребителю, и
инвестору. Также у нас есть успешный опыт нижегородского водоканала в
привлечении займов для реализации инвестиционной программы. Также на основе
энергосервисного договора за счет частного лица был реконструирован ряд
котельных.

Законодательные условия созданы, правительством области
утверждена дорожная карта развития ЖКХ, в том числе – модернизации коммунальной
инфраструктуры. Основа эффективной работы коммунального комплекса  — это
организация всего процесса на стадии планирования проектов и схем развития
структуры.