Сергей Белов движется в верном направлении

100 дней в должности — это и много, и мало
одновременно с учетом той деятельности, которой занимается Сергей Белов. Мы,
депутаты, знали масштаб тех проблем, с которыми он принял город. И тем более
ценно, что даже в этой непростой финансово-экономической и политической
ситуации Сергей Белов и администрация города смогли показать определенные
результаты работы. Поэтому я, как депутат городской Думы и просто как
нижегородец и гражданин даю первым месяцам работы Сергея Викторовича Белова в
должности главы администрации города позитивную оценку.

Главе администрации города удалось сформировать
профессиональную команду, проведя ротацию и замену руководителей как на уровне
заместителей главы, так и на уровне директоров ключевых департаментов. Это
очень сложная задача. Потому что один, как известно, в поле не воин, главе
администрации города нужна сильная команда. И в нее надо подбирать не просто
профессионалов, но людей, заточенных на результат. Считаю, что в этом плане Сергей
Белов движется в верном направлении.

Мне импонируют морально-волевые качества Сергея Белова,
которые позволяют решать довольно сложные вопросы, как на уровне города, так и
при взаимодействии с депутатами городской думы, а также представителями
областных властей.

В этом вопросе городу очень повезло с главой администрации. Он профессионал, имеет знания о жизни города в формате Ленинского и
Приокского районов, а теперь его работа масштабируется на весь Нижний Новгород.
Но главное, у него достаточно волевых качеств для отстаивания интересов города
на всех уровнях. Не везде пока достигнуты договоренности, но дорогу осилит
идущий. У Белова есть силы, возможности и желание решать проблемы города. Могу
сказать, что на сегодняшний день у администрации города и городской Думы
сложился конструктивный диалог. Причем не только с самим Беловым, но и со всей
командой. Мы не всегда соглашаемся, но работаем рука об руку. Вопроса доступа к
телу не возникает вообще: Сергей Викторович всегда готов к сотрудничеству. И
что мне нравится, он грамотно расставляет приоритеты: что первично, что вторично,
что критично, и в зависимости от этого принимает решения.

Эффективность работы Белова наглядно проявляется, например, в
ситуации с погашением кредиторской задолженности муниципалитета перед
поставщиками за 2015 год.

Если на начало года мы имели 2 млрд рублей долгов, то на
сегодняшний день 1 млрд уже погашен. Причем в первую очередь
платежи направлялись в такую важную сферу, как образование. И вот вам
сравнение: если за 2014 год город накопил 1,5 млрд долга и смог закрыть эти
обязательства только к концу 2015 года, то на сегодняшний день более 50% долга
предыдущего года уже погашено. Это говорит о подходе к работе. К примеру,
Сергей Белов сам изъявил желание принимать участие в заседании комиссии по
работе с должниками в бюджет города по НДФЛ. У Сергея Викторовича
правильный подход: нужно знать болевые точки города, понимать размер разрыва,
только тогда можно будет понять, как его преодолеть.